Shopify 台灣物流超商取貨APP - Onboarding Redesign

專案背景

台灣物流超商取貨 APP 是一款整合台灣超商物流、電子發票的 Shopify 應用程式,在實際操作中,產品雖具備完整功能,但初次啟用流程複雜,導致使用者在設定初期產生高度困惑與流失。

本專案聚焦於優化「Onboarding 初始設定流程」,提升使用者理解效率與成功啟用率。

產品項目

Shopify

台灣物流超商取貨 APP

負責內容

競品分析

使用者訪談

UI設計

使用工具

專案時程

2024.01-2024.02 (4週)

產品現況

產品現況

在引導商家導入產品時,發現在他們實際操作中,不知道欄位該填什麼資料,以及方案不清楚應該選哪一個,看了說明文件太長導致中斷設定或直接聯繫客服。

在引導商家導入產品時,發現在他們實際操作中,不知道欄位該填什麼資料,以及方案不清楚應該選哪一個,看了說明文件太長導致中斷設定或直接聯繫客服。

理解門檻高

使用者需填寫大量專有名詞與參數,但缺乏清楚解釋

流程中斷

官方提供長篇設定教學文件,需跳轉外部閱讀,造成流程中斷

決策困難

方案大同小異,使用者難以判斷選擇

為什麼想優化這個設計?

為什麼想優化這個設計?

當時協助商家將商店上線過程中,他們常反應 APP 功能他們覺得很複雜,而我重新站在商家角度思考,這些設定說明是否清楚?

基於這個想法,如果在 APP 流程裡,能明確引導商家該如何操作,對於我協助商家的時間也能大幅下降。
同時我也重新觀察用戶操作行為、APP 用戶評論以及啟用指南文件的流程步驟拆解。

當時協助商家將商店上線過程中,他們常反應 APP 功能他們覺得很複雜,而我重新站在商家角度思考,這些設定說明是否清楚?

基於這個想法,如果在 APP 流程裡,能明確引導商家該如何操作,對於我協助商家的時間也能大幅下降。
同時我也重新觀察用戶操作行為、APP 用戶評論以及啟用指南文件的流程步驟拆解。

直接觀察商家行為

引導商家安裝的過程中,反覆觀察到相同的卡關情形。

當看到,方案選擇時猶豫,以及串接欄位不知道該填什麼。

真實使用者情境觀察

App Store 評論分析

Shopify App Store 商家評論,提到「設定」、「不知道怎麼用」的評論,觀察使用者對於產品操作的想法。

次級資料驗證

啟用指南流程拆解

完整拆解官方 10 步驟啟用指南,分類哪些步驟需要跳出 App、哪些涉及外部系統(如綠界後台)操作、哪些是容易誤解的決策點。

文章內容

資訊架構分析

直接觀察商家行為

引導商家安裝的過程中,反覆觀察到相同的卡關情形。

當看到,方案選擇時猶豫,以及串接欄位不知道該填什麼。

真實使用者情境觀察

App Store 評論分析

Shopify App Store 商家評論,提到「設定」、「不知道怎麼用」的評論,觀察使用者對於產品操作的想法。

次級資料驗證

啟用指南流程拆解

完整拆解官方 10 步驟啟用指南,分類哪些步驟需要跳出 App、哪些涉及外部系統(如綠界後台)操作、哪些是容易誤解的決策點。

文章內容

資訊架構分析

直接觀察商家行為

引導商家安裝的過程中,反覆觀察到相同的卡關情形。

當看到,方案選擇時猶豫,以及串接欄位不知道該填什麼。

真實使用者情境觀察

App Store 評論分析

Shopify App Store 商家評論,提到「設定」、「不知道怎麼用」的評論,觀察使用者對於產品操作的想法。

次級資料驗證

啟用指南流程拆解

完整拆解官方 10 步驟啟用指南,分類哪些步驟需要跳出 App、哪些涉及外部系統(如綠界後台)操作、哪些是容易誤解的決策點。

文章內容

資訊架構分析

目標受眾

目標受眾

以下使用者輪廓,主要針對這類型的商家,進行產品流程優化。

以下使用者輪廓,主要針對這類型的商家,進行產品流程優化。

主要設計對象

陳小姐

自有品牌電商創辦人,使用 Shopify 開店,月訂單 200 筆以上。

自己管理後台,沒有技術團隊支援。

能使用 Shopify 基本功能

不懂API / 串接概念

遇到問題習慣問客服

操作挫折

「我不知道 HashKey 是什麼,文章說去綠界後台找,但我也不知道在哪裡。」

雙重不確定感,讓她在 10 分鐘內放棄設定。

使用者的安裝過程-情緒曲線

使用者的安裝過程-情緒曲線

設定流程主要分為五個階段,優化集中區鎖定在第二步與第三步驟。

設定流程主要分為五個階段,優化集中區鎖定在第二步與第三步驟。

洞察 & 發現

洞察 & 發現

和商家們訪談後,歸納出導入 APP 流程中斷的原因,如下:

和商家們訪談後,歸納出導入 APP 流程中斷的原因,如下:

01

多數商家非技術背景,對「物流串接」與「金流設定」概念模糊。

02

對於跳出 APP 到外部文章,當看到一長串內容,會選擇跳過或停止設定直接找客服解決。

03

產品功能雖然完整,但 UX 體驗不佳,導致使用者無法自行操作完成設定。

How might we

如何讓使用者在設定流程上,有明確引導,完成設定?

設計思考過程

設計思考過程

設計方案發想,從發散到聚焦,發想出產品優化關鍵流程。

設計方案發想,從發散到聚焦,發想出產品優化關鍵流程。

設計決策

設計決策

在思考用什麼方式呈現,除了讓使用者更好理解,對於內部執行的時間成本以及後續是否方便維護。

在思考用什麼方式呈現,除了讓使用者更好理解,對於內部執行的時間成本以及後續是否方便維護。

方案 A

待辦清單式

用 Checkbox 列出所有待完成項目,讓商家自由選擇順序來完成設定。

暴露複雜度,商家看到一長串待辦事項全局可能會被嚇到,不想完成。

方案 B

影片教學引導

嵌入逐步操作影片,商家邊看邊設定。

影片形式難維護更新。

方案 C

分步驟啟用流程

每個步驟對應一個設定主題,搭配進度條與頁面引導說明。

控制每一個步驟資訊量,在APP流程裡引導說明操作設定。

Onboarding 流程優化

Onboarding 流程優化

原版把方案選擇、串接資料、運費設定、發票設定全部壓在一頁,並附上一個外部「啟用指南」連結。

優化後,改為分步驟啟用流程,每個步驟對應一個設定主題,串接說明直接內嵌在頁面內,不需要跳出查文章。

原版把方案選擇、串接資料、運費設定、發票設定全部壓在一頁,並附上一個外部「啟用指南」連結。

優化後,改為分步驟啟用流程,每個步驟對應一個設定主題,串接說明直接內嵌在頁面內,不需要跳出查文章。

選擇方案

  1. 設計需求勾選器功能:先問「你想要什麼」再推薦方案,降低選擇認知負荷。

  1. 每步驟單一任務,進度條設計讓商家知道在第幾步、還有幾步驟完成。

串接資料

原版需再查看「啟用指南文章」裡面有10個步驟,對於新手來說負擔大。

優化後,將該欄位所需的連結以及步驟顯示欄位上方,三步驟解決。

Onboarding 完整流程

以「第一筆訂單成功出貨」作為開店完成的驗證節點。從「選擇方案」到「測試下單」,明確引導使用者完成線上開店設定。

高頻率使用的介面-優化

高頻率使用的介面-優化

解決 Onboarding 流程是這個專案的主軸,但也觀察到商家在日常操作的三個高頻頁面持續遭遇問題,即使設定完成後,這些問題也經常發生。

解決 Onboarding 流程是這個專案的主軸,但也觀察到商家在日常操作的三個高頻頁面持續遭遇問題,即使設定完成後,這些問題也經常發生。

訂單管理

每天出貨的訂單管理頁面,「批次出貨」功能,入口處不明顯,且整個版面擁擠。

訂單管理

每天出貨的訂單管理頁面,「批次出貨」功能,入口處不明顯,且整個版面擁擠。

超商取貨介面設定

「地圖選店型」和「自動偵測型」是兩個分散的設定入口,在選擇時,無法同時比較。

超商取貨介面設定

「地圖選店型」和「自動偵測型」是兩個分散的設定入口,在選擇時,無法同時比較。

運費設定

不同商品溫層的運費設定,是許多商家喜愛的功能,不過因為畫面太過簡化,導致商家看不懂該如何設定。

運費設定

不同商品溫層的運費設定,是許多商家喜愛的功能,不過因為畫面太過簡化,導致商家看不懂該如何設定。

  1. 快速出貨,增加入口處

批次出貨按鈕,原本需點擊多筆訂單後,才會顯示出來的按鈕。優化後,將「批次出貨按鈕」層級往上為第一層,讓商家知道此功能以便出貨。

  1. 多溫層運費設定

原本功能描述「運送」、「建立新設定檔」,讓使用者不理解功能用途。

重新設計後,將每個溫層的產品群組用下拉式縮放設計,可立即編輯運費且功能描述重新定義。

  1. 介面設定

超商取貨介面提供兩種介面,除了原本的白色按鈕,一開始使用者不清楚是開啟還是未開啟?不清楚介面樣貌。

優化後,將兩種介面在同一層級做選擇,開關用 Switch 按鈕切換,此外,新增兩種介面的預覽畫面功能。

超商取貨介面提供兩種介面,除了原本的按鈕白色

一開始使用者不清楚是開啟還是未開啟?不清楚介面樣貌。

優化後,將兩種介面在同一層級做選擇,此外,新增兩種介面的預覽畫面功能。

設計成果

設計成果

完成 Onboarding 流程重新設計與提案,向主管說明設計方向與改善邏輯,設計端流程已產出。

完成 Onboarding 流程重新設計與提案,向主管說明設計方向與改善邏輯,設計端流程已產出。

設計反思 Design Reflection

設計反思 Design Reflection

在這個專案中,我重新思考協助商家導入產品的過程,雖然找真人服務能夠讓客戶感到心安。但是若能藉由介面重新調整後,讓使用變得更方便操作,對於客服無法即時聯繫客戶,此問題能大幅下降。

r.amigo1994@gmail.com

Designed & crafted by Kelly Wu · © 2026

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